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SOMMAIRE
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| 5 | |
| 1. Principaux éléments de l'industrie des matériels de cuisine de restauration collective |
6 |
| 1.1. Evolution des chiffres d'affaires ex factori |
6 |
| 1.2. Répartition des ventes par destination géographique |
6 |
| 1.3. Evolution du marché intérieur | 7 |
| 1.4. Evolution des exportations | 7 |
| 1.5. Répartition des exportations | 7 |
| 1.6. Echanges commerciaux 1999 : équipements de grandes cuisines | 8 |
| 1.7. Répartition de l'ensemble des ventes France (fabrications françaises plus importations) par familles de produits 1999 |
8 |
| 9 | |
| Préambule |
9 |
| Définir le besoin avec exactitude |
9 |
| Les principales étapes de la passation d'un marché |
9 |
| 2.1. Définition du besoin de l'acheteur public (Etat, collectivité locale, établissement public...) |
10 |
| 2.1.1. Au regard de la nature du document et de la qualité exigée |
10 |
| 2.1.1.1. Exigences de qualité en matière de produits |
10 |
| 2.1.1.2. Utilisation de la certification de système qualité dans les marchés publics |
10 |
| 2.2. Critères de choix |
11 | 12 |
| 3.1. Expression fonctionnelle du besoin |
12 |
| 3.1.1. Le cahier des charges fonctionnelles (CDCF) |
12 |
| 3.1.2. Objectifs attendus de l'expression fonctionnelle du besoin |
12 |
| 3.1.2.1. L'expression fonctionnelle du besoin sert au demandeur à exprimer les besoins des utilisateurs qu'il représente |
12 |
| 3.1.2.2. L'expression fonctionnelle du besoin sert au demandeur à provoquer chez le concepteur, la conception et la réalisation du produit le plus efficient |
13 |
|
3.1.2.3. L'expression fonctionnelle sert à faciliter l'examen des propositions |
13 |
| 3.2. Elaboration des fiches fonctionnelles (ou cahier de charges fonctionnel) |
13 |
| 3.2.1. Etapes d'élaboration des fiches fonctionnelles |
13 |
| 3.2.2. Important |
14 |
| 3.2.3. Glossaire |
14 |
| 3.3. Les fiches |
14 |
| 15 | |
| 18 | |
| 19 | |
| 21 | |
| 24 | |
| 27 | |
| 30 | |
| 4.1. L'appel d'offres |
30 |
| 4.1.1. Appel d'offres ouvert |
30 |
| 4.1.2. Appel d'offres restreint |
31 |
| 4.2. Marché négocié |
31 |
| 4.3. Marchés publics sans formalités préalables |
31 |
| 4.4. Mise en concurrence simplifiée |
31 |
| 4.5. Choix des procédures en fonction des seuils |
31 |
| 32 | |
| 5.1. L'allotissement des marchés d'équipements des cuisines de restauration de collectivité |
32 |
| 5.2. Les marchés fractionnés à bons de commande |
32 |
| 6. Référence à la normalisation - Possibilité d'imposer des contraintes au titulaire du marché |
32 |
| 33 | |
| 7.1. La sous-traitance ne peut porter sur la totalité du marché |
33 |
| 7.2. L'acceptation des sous-traitants |
33 |
| 7.3. L'agrément des conditions de paiement des contrats |
33 |
| 7.4. Les modalités de paiement du sous-traitant |
33 |
| 7.5. L'exigence d'un plan d'assurance de la qualité (PAQ) |
34 |
| 34 | |
| 8.1. La fixation et la détermination détaillée des prix (articles 16 à 18 du Code des marchés publics) |
34 |
| 8.2. La révision, l'ajustement et l'actualisation |
34 |
| 35 | |
| 9.1. La Commission Spécialisée des Marchés (CSM) |
35 |
| 9.2. Le Contrôle des dépenses engagées |
35 |
| Annexe 1 : Normes applicables aux matériels de restauration collective |
36 |
| Annexe 2 : Les contraintes d'un projet de cuisine professionnelle |
40 |
| 48 | |
| 50 | |
| 58 | |
| 61 | |
| 62 | |
| Remerciements | 63 |
© Ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie - 25 janvier 2005